Pour de nombreux cadres supérieurs, le service du conseil d'administration des entreprises vit sur la liste « Someday » – un objectif post-retraite ou un dernier chapitre de carrière. Mais attendre trop longtemps peut être l'une des plus grandes opportunités manquées de développement exécutif aujourd'hui.
Le meilleur moment pour se préparer à un rôle de conseil d'administration n'est pas après avoir démissionné. C'est pendant que vous êtes encore au cœur de votre carrière, lorsque votre influence est élevée, votre expérience est à jour et que votre réseau est fort.
Les cadres actifs se démarquent
Les planches d'aujourd'hui ne recherchent pas seulement des titres de prestige ou passés. Ils veulent des réalisateurs qui apportent une perspective en temps réel et une expérience de leadership pertinente.
Transformation numérique, ESG (environnement, social et gouvernance), cybersécurité, stratégie de main-d'œuvre – ce sont des problèmes dynamiques et complexes les mieux compris par ceux qui les mènent toujours.
Cela signifie que les cadres en service activement ont un bord clair. Même sans expérience préalable du conseil d'administration, les candidats qui comprennent les défis d'aujourd'hui et peuvent articuler leur valeur sont bien placés pour se démarquer.
Selon le nouveau réalisateur de Spencer Stuart, le nouveau réalisateur et l'instantané de la diversité, environ un tiers (34%) de la classe de 2024 sont des premiers administrateurs – et 67% d'entre eux sont toujours activement employés.
Le message est clair: les conseils sont de plus en plus ouverts aux nouvelles perspectives de la part de dirigeants qui sont dans les tranchées aujourd'hui, pas seulement de ceux qui se sont éloignés.
Si vous attendez après la retraite, vous risquez de perdre une pertinence. Les conseils d'administration préfèrent souvent les candidats qui sont toujours engagés dans le monde des affaires. Commençant tôt, idéalement deux ans avant la transition, maintient votre élan fort et vos options ouvertes.
La préparation prend du temps
Voici où de nombreux dirigeants trébuchent: ils supposent que le travail du conseil se mettra en place une fois qu'ils prendront leur retraite. En réalité, trouver un siège à la planche prend du temps, souvent de 12 à 18 mois.
Se différencier en tant que candidat solide du conseil d'administration est plus que de mettre à jour un curriculum vitae. Il comprend le raffinement de votre récit, la création de matériaux sur mesure et la culture des bonnes relations.
L'élaboration d'un récit professionnel convaincant est une étape fondamentale dans la préparation du service du conseil d'administration, et cela prend du temps. Il devient la base de votre biographie de conseil, de votre profil LinkedIn et même de vos conversations de réseautage, ce qui vous permet de vous plaider plus facilement.
Dans un paysage concurrentiel, votre capacité à articuler votre valeur à une planche avec confiance et clarté peut faire toute la différence.
Valeur pour vous et votre entreprise
Le service du conseil d'administration n'est pas seulement bénéfique pour l'individu. Il apporte une réelle valeur à l'organisation de l'exécutif. Servir sur un conseil externe aiguise la pensée stratégique, élargit la perspective commerciale et introduit de nouvelles idées et cadres.
Il peut également rehausser le profil de votre entreprise et renforcer sa marque d'employeur.
Les dirigeants qui simulent des conseils reviennent souvent avec une nouvelle énergie, des informations plus larges et une plus grande loyauté envers leurs équipes et leur mission. C'est un gagnant-gagnant pour le leader et l'organisation.
Croissance au sommet
Au moment où vous avez atteint les rangs exécutifs, le développement semble différent et le mouvement de carrière ralentit. Vous n'apprenez pas les bases; Vous naviguez sur la complexité, conduisez la transformation et encadrez les autres.
Le service du conseil d'administration peut fournir une exposition et un développement uniques. Il vous remet en question de nouvelles façons, vous relie à des pairs de haut calibre et offre un objectif plus large sur les affaires. Pour les dirigeants qui veulent continuer à grandir, c'est une évolution intelligente et satisfaisante.
Un pont stratégique vers la prochaine étape
Au-delà de la croissance, les rôles du conseil d'administration créent un pont naturel vers votre prochain chapitre. Que vous envisagiez une retraite progressive, une carrière de portefeuille ou des travaux de conseil, avoir une expérience du conseil d'administration déjà en mouvement ouvre des portes.
Et tandis que personne ne peut prédire à quoi ressemblera leur « prochain », commencer tôt vous donne le plus de contrôle sur la façon et quand vous le façonnez.
Le cas pour l'instant, pas plus tard
Le moment le plus efficace pour poursuivre les opportunités du conseil d'administration est avant de vous éloigner du leadership à temps plein. Servir pendant que vous êtes toujours actif apporte une valeur immédiate: stratégie plus nette, influence élargie et objectif renouvelé.
Pour beaucoup, cela devient un deuxième acte épanouissant qui ne nécessite pas de recul – cela signifie avancer dans une nouvelle direction.
L'essentiel? La préparation du conseil d'administration n'est pas quelque chose à économiser pour la retraite. C'est un mouvement de carrière stratégique qui est le plus puissant lorsque vous êtes toujours au sommet de votre jeu.